1月21日,湘江資產(chǎn)公司召開2024年度總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作,安排部署2025年工作目標(biāo)任務(wù)。湘江集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李志軍,湘江集團(tuán)黨委副書記宋邦,湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、湘江資產(chǎn)公司董事長(zhǎng)彭紅歷出席會(huì)議。會(huì)上,湘江資產(chǎn)公司黨支部書記、董事、總經(jīng)理彭鵬程作年度工作報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)王之所主持會(huì)議,公司在家高管及全體員工參會(huì)。
李志軍從發(fā)展貢獻(xiàn)大、發(fā)展勢(shì)頭好、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)、黨的建設(shè)優(yōu)四個(gè)方面肯定了湘江資產(chǎn)公司2024年取得的成績(jī),他要求,要聚焦主責(zé)主業(yè),擴(kuò)增量,提質(zhì)量,在履行發(fā)展職責(zé)上當(dāng)先鋒、作表率。要做實(shí)盡調(diào),做優(yōu)定價(jià),全力爭(zhēng)取“拿包必盈”;要發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),注重借時(shí)、借勢(shì)、借力,積極提高處置效率。主動(dòng)作為,繼續(xù)發(fā)揮市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳、體制機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì)。 要完善風(fēng)險(xiǎn)防控,筑防線,守底線,在提升發(fā)展實(shí)力上當(dāng)先鋒、作表率。要優(yōu)化分級(jí)分類投后管理,落細(xì)落實(shí)落小各項(xiàng)風(fēng)控措施,全面防范風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確識(shí)別、審慎評(píng)估、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、及時(shí)應(yīng)對(duì)和有效管理。 要持續(xù)夯基固本,聚合力,提效力,在落實(shí)發(fā)展保障上當(dāng)先鋒、作表率。要加強(qiáng)資金管理,優(yōu)化資金配置;要強(qiáng)化人才培養(yǎng)打造高精尖團(tuán)隊(duì);要以考核引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)揮好考核指揮棒作用;要強(qiáng)化黨建紀(jì)檢保障,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)黨建和紀(jì)檢工作,切實(shí)營(yíng)造公司挺膺擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。 宋邦表示,2024年面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨繁重的工作任務(wù),湘江資產(chǎn)公司全體同事心往一處想、勁往一處使,加速金融不良資產(chǎn)的處置與盤活,積極拓展項(xiàng)目投放渠道,強(qiáng)化投后管理效能,全力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),成功抵御重重壓力,跨越重重障礙,各項(xiàng)事業(yè)均取得了顯著成就與重大突破,工作成果超出預(yù)期,實(shí)屬來(lái)之不易。宋邦希望,2025年,湘江資產(chǎn)公司要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力;以更大力度的改革創(chuàng)新思路和超常規(guī)的發(fā)展舉措,搶抓機(jī)遇,迎難而上,牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán),努力開創(chuàng)發(fā)展的新局面。 彭紅歷表示,這一年我們做出了新成績(jī)。咬定實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)不放松,全力沖刺,全力以赴達(dá)成績(jī)效考核目標(biāo),為集團(tuán)的市場(chǎng)化利潤(rùn)來(lái)源作出了貢獻(xiàn)。開創(chuàng)了新局面。面對(duì)監(jiān)管從緊、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),迅速有序調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),抓重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解,推進(jìn)存量資產(chǎn)處置、布局多元化業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)了新跨越。2024年資產(chǎn)規(guī)模近120億元。增資擴(kuò)股穩(wěn)步推進(jìn)、間接融資成本再創(chuàng)新低。展現(xiàn)了新氣象。在項(xiàng)目第一線,業(yè)務(wù)部門加班加點(diǎn),多舉措解決問(wèn)題。在業(yè)務(wù)探索中,各部門對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),研究落地舉措。展望2025年,我們要抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上,立足當(dāng)下,腳踏實(shí)地、堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)干,擔(dān)當(dāng)起“金融投資為壯身之要”的責(zé)任,為集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)、為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)湘江力量。 彭鵬程表示,2025年是“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃謀劃之年,也是湘江資產(chǎn)公司承前啟后、整固突破的關(guān)鍵一年,公司上下要按照湖南湘江新區(qū)、湘江集團(tuán)的整體工作部署,聚焦集團(tuán)加快構(gòu)建“1246”發(fā)展模式,圍繞不良資產(chǎn)收處主業(yè)、以多元化的金融服務(wù)做精主業(yè)、體現(xiàn)專業(yè)、服務(wù)實(shí)業(yè),不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)打造“國(guó)內(nèi)卓越的綜合資產(chǎn)管理平臺(tái)”。 優(yōu)秀管理者 優(yōu)秀員工 優(yōu)秀員工 業(yè)務(wù)先鋒 服務(wù)之星
責(zé)編:陳維
來(lái)源:湘江資產(chǎn)